تدوین راهبردهای بازاریابی استراتژیک (11 Ps) زعفران با رویکرد تحلیل عوامل استراتژیک

به‌منظور شناسایی نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدها در بازار زعفران ایران در قالب آمیخته بازاریابیP 11، در این مطالعه از چارچوب جامع راهبردی رویکرد تحلیل عوامل استراتژیک استفاده شد. اطلاعات موردنیاز از طریق مصاحبه حضوری و تکمیل پرسشنامه در میان مدیران و کارشناسان شرکت‌های تولیدکننده و صادرکننده زعفران در شهرهای مشهد و تربت‌حیدریه در سال 94 جمع‌آوری گردید. نتایج حاصل از ماتریس عوامل داخلی نشان داد که در دو آمیخته قیمت و مکان، نقاط ضعف بر قوت غلبه دارند در حالی‌که در سایر آمیخته‌ها نقاط قوت بر ضعف برتری دارند. نتایج حاصل از ماتریس عوامل خارجی نشان می‌دهد که، در تمامی آمیخته‌ها فرصت‌ها بر تهدیدهای محیطی برتری دارند. تحلیل ماتریس وضعیت نشانگر تدافعی بودن راهبردهای قیمت و مکان و تنوع و رقابتی بودن راهبردهای سایر آمیخته‌های بازاریابی است. درنهایت، اولویت‌بندی کلی راهبردهای پیشنهادی نشان می‌دهد که، راهبرد ایجاد شرایط لازم برای ثبت برند ایران در آمیخته حفاظت، ارتقای کیفیت تولید و محصولات مشتقه در آمیخته فرآوری، ایجاد بانک اطلاعاتی از دانش و تجربه در حوزه بازار زعفران در آمیخته افراد و ایجاد نوآوری متناسب با ذائقه مشتریان در صنعت زعفران در آمیخته ترویج و ارتقای فروش در اولویت راهبردهای با بیشترین قابلیت اجرا می‌باشند.